网络股票配资平台 万科没有感谢他

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　　文/十一弟

　　郁亮从万科的淡出，是以一种看似主动且体面的方式离开——

　　退休。

　　郁亮生于1965年，即将年满61岁，确实到了退休的年纪。

　　根据万科公告，因到龄退休，郁亮向上市公司董事会提交了书面辞职报告，申请辞去公司董事、执行副总裁职务。

　　辞掉相关职务以后，郁亮将不在万科担任任何职务。

　　郁亮是万科的功勋人物。

　　他早在1990年就加入了万科，一路亲历见证了这家国内最优秀地产商的壮大与崛起。

　　郁亮是北大高材生，从深圳外贸集团跳槽到万科时，他刚大学毕业两年，年仅25岁。

　　在万科任职的36年时间里，郁亮最初从证券事务部干起，先后出任过万科上市后的首任董事会秘书、常务副总经理、财务负责人、总裁、首席执行官、董事会主席。

　　2001年，郁亮从王石手上接过总经理的职位时，万科的销售体量还只有区区30亿。

　　十年后，万科销售规模增长到了1081亿，成为国内第一家销售额突破千亿的房企。

　　又一个十年后，万科的销售规模站上了历史高峰，跃过了7000亿，行业排名前三。

　　执掌万科期间，郁亮追随王石，在国内资本市场最有名的两场上市公司控制权争夺战中——君万之争、宝万之争，击退了门口的野蛮人，捍卫了职业经理人对万科的控制权。

　　在房地产行业，郁亮对于万科的标志性和象征意义，仅次于王石。

　　郁亮在万科任职的36年时间，前三十年是国内房地产行业最风光、最高歌猛进的三十年。

　　他把最意气风发的三十年职业履历留在了万科，万科也给了他最高光的三十年职业生涯。

　　时势造英雄，形势比人强。

　　与其说郁亮成就了万科，不如说站在风口上的万科，成就了郁亮。

　　没有人可以一直站在顶峰，尤其是在周期性如此之强的房地产行业。

　　八年前，当万科突然高喊活下去的时候，其实已经预示了想要风光、体面地退场谢幕，变得困难。

　　郁亮的退休，没有鲜花，没有掌声。

　　在万科的公告中，它只是平铺直叙地披露郁亮的卸任，没有任何致谢的表述。

　　按照惯例，上市公司公告中，对离任高管表达谢意，被认为是一种最起码的礼节与尊重。

　　尤其是在万科任职时间长达36年的郁亮，上市公司对他的贡献与业绩，只字不提。

　　这是相当罕见的，也是不正常的。

　　2017年，宝万之争收场，深圳地铁入主万科成为第一大股东，王石决定从上市公司淡出。

　　他在卸任董事会主席、交棒给郁亮时，万科公告中是这样表述的——

　　“为充分肯定王石先生过去33年对公司做出的不可替代的贡献，经审议，董事会委任王石先生为董事会名誉主席。”

　　人虽然辞职离开了，但面子和排场给得足足的。

　　郁亮此时退休所面临的情形，跟当年王石辞任董事会主席时大为不同。

　　万科正在遭遇的，是岌岌可危的流动性压力。

　　去年短短几个月时间，大股东深圳地铁已经真金白银地向其输送了308亿资金，帮助它偿还到期债务，以避免在公开市场违约。

　　郁亮选择退休的时间点上，万科名下两笔本金总计57亿的债券，正在就展期问题与债权人进行艰难谈判。

　　万科现在的话事人，已不再是以郁亮、祝九胜为代表的职业经理人，而是大股东深圳地铁。

　　2023年底，当万科开始暴露风险时，作为大股东，深圳地铁足够有担当，第一时间站出来力挺，并准备兜底。

　　去年初，深圳地铁已经主导对万科的核心管理层进行了一轮大洗牌。

　　万科时任总裁的祝九胜出局，郁亮卸任董事会主席，虽留任董事，但降职为执行副总裁。

　　来自深圳地铁的高管全面上位，并连续向万科输送资金，直接提供了数百亿低息贷款。

　　2017年，为了坐上万科第一大股东位置，深圳地铁从华润、恒大收购股份花了664亿代价。

　　加上去年陆续输送的308亿股东借款，在万科身上，深圳地铁真金白银地投入了972亿资金。

　　现在，万科的总市值跌至不足600亿，这些资金足以把整个上市公司都买下来。

　　深圳地铁很想对万科托底，但它显然低估了在风浪中强行扶正一条即将倾覆的大船的难度。

　　在房地产行业无限风光的三十年里，郁亮带领万科一路做大做强。

　　从这家由职业经理人掌控、市场化程度很高的千亿房企，郁亮得到的回报，确实也足够丰厚——

　　除了千万年薪和数量可观的股票，还有创新出来的经济利润奖金，以及游离在上市公司体系之外的影子万科。

　　于是，在万科身上，有了非常割裂和刺眼的一幕——

　　在房地产行业高歌猛进的时候，名和利都归于这帮职业经理人，得吃得喝、予取予求，赚得盆满钵满；

　　当市场掉头向下、由盛转衰之时，却要靠投入了上千亿真金白银的国资股东站出来兜底，收拾烂摊子。

　　换位从深圳地铁的立场出发，现在还要让它对以郁亮为代表的万科职业经理人表达谢意，确实非常滑稽。

　　一年前，深圳地铁大刀阔斧地对万科核心管理层进行改组时，就对万科现在遭遇的困境作过定性——

　　“有市场原因，更有管理因素。”

　　世上没有只占便宜不担责的事——

　　不能在形势一片大好时，让你吃干抹净；等到杯盘狼藉时，你可以拍拍屁股走人。

　　一直到去年初，万科核心管理层换人，作为大股东的深圳地铁，尽管投入了大几百亿，当的却是甩手掌柜。

　　万科，从来都是职业经理人掌控的万科。

　　国资股东原以为买过来的是一座金山，没想到现在手上端着的却是一个空碗。

　　而且，窟窿越来越大，根本兜不住。

　　那么，必须有人要对此负责了。

　　据说，去年初从万科出局的祝九胜，已经失去了自由。

　　郁亮的职业生涯，是与万科的命运捆绑在一起的，没办法只凭一厢情愿地作出选择。

　　他不可能掐头去尾，只要前三十年的辉煌、高光与名利，而轻易逃脱现在的低迷、惨淡与困境。

　　先问是不是，再问为什么，作为一把手，你把摊子干黄了，就有原罪。

　　当一年前来自深圳地铁的高管全面上位，郁亮从董事会主席降职为执行副总裁时，其实就意味着他在万科的角色份量，开始淡化。

　　或早或晚，郁亮可能会从万科出局。

　　但不应该是在此时此刻。

　　现在的万科，好像一条飘荡在风暴中即将倾覆的大船，郁亮是曾经那个最熟悉它的船长。

　　刚上位的国资股东，正在拼力试图将其强行扶正，老船长却一心想着弃船，独自跳上救生艇逃离。

　　混迹于体制内，不要觉得被免职是一种失败，主动辞职则是一种胜利。

　　郁亮选择退休，并不一定就能得到平安落地的保证。

　　这是一种自我麻痹的虚假安全感，自欺欺人。

　　一起留在船上，好歹摆出了愿意承担、同舟共济的姿态。

　　真要是扭头甩手就走了，只怕结局对谁都不好。

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